組織活性
社長と社員の心を合わせて
会社を一つにする
経営者が社員への約束事を示す「コーポレートスタンダード」を策定。これによって、社員のやる気に火をつけることに成功しました。
CASE STUDY 実際の事例
S社では指示待ち状態の社員が多く、言われたことをこなすだけの人が散見されていました。社長様は、社員が自ら考え行動する職場を作りたいと願っていました。
SOLUTION 当所による解決
「コーポレートスタンダード」を取り入れることで、社長の本気度を感じた社員が積極的に動くようになり、また仕事に生きがいを感じる社員が多くなりました。社長自らが背中で示したことで、社員がついてきた事例といえるでしょう。
POINT 気をつけたいポイント
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■社長を含む経営陣が本気度を見せる
経営陣の思いがはじめから社員に伝わることはまずありません。繰り返し何度も社員と向き合い、経営陣が本気で取り組んでいる姿勢を見せることで、社員のやる気に火がつくのです。組織が変わるためには、ある程度の時間が必要だということを覚悟してください。